Comment ça marche chez jorventaxo
On reçoit souvent cette question : comment vous transformez vraiment la communication financière d'une entreprise ? La réponse n'est jamais identique. Chaque organisation a ses défis spécifiques, et notre approche s'adapte. Mais il y a des étapes clés qu'on suit systématiquement depuis 2019. Voici comment on procède concrètement.
Parlons de votre projetVotre parcours avec nous
Quatre étapes principales structurent notre collaboration. Certains clients passent rapidement d'une phase à l'autre, d'autres prennent leur temps. C'est normal.
Premier contact
Vous nous contactez par téléphone ou email. On programme un échange d'environ 45 minutes. Pas de présentation commerciale — juste une conversation honnête sur vos besoins actuels et les difficultés que vous rencontrez dans votre communication financière.
Analyse détaillée
On examine vos processus de communication existants. Documents, rapports, présentations — tout ce que vous utilisez aujourd'hui. Ça prend généralement deux semaines. On identifie les points à améliorer et on vous présente des recommandations concrètes.
Mise en place
Une fois d'accord sur la stratégie, on démarre. Développement de templates, création de systèmes de reporting, formation de vos équipes. Cette phase dure entre quatre et huit semaines selon la complexité de vos besoins.
Suivi continu
Notre relation ne s'arrête pas à la livraison. On reste disponibles pour ajuster, optimiser, répondre aux questions. Beaucoup de nos clients nous sollicitent régulièrement pour faire évoluer leurs outils au fil des années.
Ce qu'on fait vraiment pour vous
Notre travail va au-delà de la simple création de documents. On structure votre communication financière de manière cohérente. Les chiffres deviennent clairs, les présentations convaincantes.
Un exemple récent : une PME de Limoges avait du mal à présenter ses résultats trimestriels de façon compréhensible pour ses partenaires. Trois semaines de collaboration ont suffi pour mettre en place un système de reporting visuel qui a considérablement amélioré leurs échanges.
- Création de templates personnalisés pour vos rapports financiers
- Développement de tableaux de bord adaptés à vos KPIs spécifiques
- Formation pratique de vos équipes aux outils mis en place
- Accompagnement lors des présentations importantes
- Révision et optimisation continue de vos supports
Questions fréquentes selon votre situation
Les questions varient selon où vous en êtes dans votre réflexion. Voici ce qu'on nous demande le plus souvent à chaque étape.
Avant de nous contacter
Combien de temps dure une collaboration typique ? Entre deux mois et six mois pour les projets initiaux. Ensuite, certains clients reviennent ponctuellement, d'autres préfèrent un accompagnement régulier.
Vous travaillez uniquement avec des grandes entreprises ? Non. On accompagne des PME, des startups, des associations. La taille compte moins que votre volonté d'améliorer votre communication financière.
Faut-il avoir des outils spécifiques ? Pas forcément. On s'adapte à vos systèmes existants ou on recommande des solutions si nécessaire.
Pendant la collaboration
Combien de réunions sont prévues ? Ça dépend du projet. Généralement, une réunion hebdomadaire d'une heure pendant la phase active, puis des points mensuels.
Nos équipes doivent consacrer beaucoup de temps ? On essaie de minimiser l'impact sur votre quotidien. Prévoyez environ 3 à 5 heures par semaine pour les échanges et validations.
Peut-on modifier le plan en cours de route ? Absolument. Les besoins évoluent, on s'ajuste.
Après le projet
Le support continue après la livraison ? Oui, pendant trois mois minimum sans frais supplémentaires. Ensuite, on peut convenir d'un accompagnement ponctuel ou régulier.
Nos équipes peuvent gérer les outils seules ? C'est l'objectif. On forme vos collaborateurs pour qu'ils soient autonomes. Mais on reste disponibles pour les questions complexes.
Les documents peuvent évoluer avec nos besoins ? Bien sûr. On conçoit des systèmes flexibles qui s'adaptent aux changements de votre activité.
Qui vous accompagne
Deux experts principaux pilotent chaque projet chez jorventaxo. Ils connaissent les défis de la communication financière parce qu'ils les ont vécus eux-mêmes dans leurs anciennes fonctions.
Bastien Lefèvre
Directeur de stratégie
« J'ai passé dix ans comme DAF avant de lancer jorventaxo. Je connais la frustration de préparer des présentations financières qui ne transmettent pas le message voulu. Notre mission, c'est justement d'éviter ça à nos clients. »
Océane Rousseau
Responsable accompagnement
« Chaque client arrive avec des attentes différentes. Mon rôle, c'est d'écouter vraiment ce dont vous avez besoin et de coordonner l'équipe pour livrer exactement ça. Pas de solution toute faite — du sur-mesure. »